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Accord agréé OETH : pour qui, et pourquoi ce n'est pas toujours la bonne solution

Troisième « action positive » prévue par la loi, l'accord agréé fascine par sa promesse — l'exonération — et décourage par son appareil. Décryptage honnête.

Le principe

Un accord collectif (branche, groupe ou entreprise) prévoyant un programme pluriannuel en faveur de l'emploi des travailleurs handicapés peut être agréé par l'administration. Pendant sa durée, l'entreprise est exonérée de contribution : elle finance son propre programme au lieu de payer l'Agefiph — et l'accord vaut action positive au sens de l'art. L5212-10 ↗.

Ce que ça exige réellement

Une négociation collective aboutie, un dossier d'agrément, un programme chiffré (recrutements, maintien dans l'emploi, sensibilisation), un budget au moins équivalent à la contribution théorique, un pilotage dédié et des bilans réguliers. L'agrément est limité dans le temps et son renouvellement conditionné aux résultats.

Pour qui c'est pertinent

Les grandes structures — typiquement 750 salariés et plus — dotées d'un dialogue social organisé et d'une fonction RH capable de piloter le programme. Pour une PME ou une ETI, le rapport coût administratif / bénéfice est rarement favorable.

L'alternative pragmatique

Atteindre le même point — zéro contribution — par l'emploi direct, sans l'appareil : sous-traitance pour stopper la surtaxe, mise à disposition pour tester, recrutements pour effacer les unités. C'est la trajectoire que nous pilotons, dimensionnée pour les PME et ETI.

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