Ce que nous mesurons — et ce que nous ne mesurons pas

Une politique d'inclusion qui ne se mesure pas reste une intention. Voici précisément ce que nous suivons pour vous, sous quelle forme vous le recevez, et où nous refusons de nous avancer.

Le rapport d'impact annuel

Chaque année, nous produisons pour votre entreprise un document court et factuel, conçu pour être lu par votre direction, transmis à un donneur d'ordre ou versé à un dossier de candidature. Il ne contient aucun chiffre que nous ne puissions justifier par une pièce.

L'activité confiée

Volumes traités, heures de travail générées dans les ateliers, établissements concernés, nature des prestations, régularité sur l'année.

Les parcours

Accueils en mise à disposition, recrutements engagés, aménagements de poste réalisés, maintiens dans l'emploi accompagnés.

La trajectoire d'emploi

Évolution de votre taux d'emploi direct d'un exercice à l'autre, et écart restant à l'objectif de 6 % (art. L5212-2 ↗).

Les indicateurs que nous suivons

IndicateurCe qu'il dit vraiment
Heures de travail généréesL'impact réel sur les ateliers, là où un montant facturé ne dit rien du travail produit
Régularité des commandesLa capacité d'un atelier à planifier ses équipes — une commande annuelle unique vaut moins que quatre commandes trimestrielles
Nombre de personnes concernéesCombien de travailleurs ont effectivement été occupés par votre activité
Accueils et recrutementsLe passage du soutien au secteur adapté à l'emploi dans votre propre entreprise
Taux d'emploi directLe seul indicateur qui mesure votre politique d'emploi au sens de la loi
Aménagements et maintiensLa capacité de votre organisation à garder les personnes, et pas seulement à les recruter

Ce que nous ne comptons pas

Pas d'équivalents flatteurs. Nous ne convertissons pas des euros de sous-traitance en « emplois soutenus », nous ne comptons pas une prestation ponctuelle comme un engagement pluriannuel, et nous n'attribuons pas à votre entreprise un impact qui existait déjà avant elle. Un indicateur gonflé ne résiste ni à une question de votre direction, ni à celle d'un auditeur.

Nous rappelons également, dans chaque rapport, que la sous-traitance au secteur adapté n'entre pas dans le calcul du taux d'emploi depuis la réforme entrée en vigueur en 2020 : elle ouvre une déduction plafonnée sur la contribution. Cette mention n'affaiblit pas votre démarche, elle la crédibilise. Nos engagements de conformité →

À quoi vous servent ces indicateurs

Appels d'offresLe volet social pèse de plus en plus dans la notation, publique comme privée — et il se justifie par des pièces
Donneurs d'ordreVos clients soumis au reporting de durabilité interrogent leur chaîne de fournisseurs : mieux vaut avoir la réponse prête
Dialogue interneComité social et économique, direction, équipes : des chiffres tenables évitent les débats d'opinion

Où en est votre organisation aujourd'hui ?

Avant de mesurer un impact, il faut savoir d'où l'on part. Notre diagnostic passe en revue six volets — pilotage, recrutement, maintien dans l'emploi, culture interne, achats inclusifs, accessibilité et preuve — et vous rend un état des lieux et trois priorités concrètes. Il est déclaratif, gratuit, et rien n'est transmis.

Faire le diagnostic — 4 minutes

Nous démarrons, et nous le disons : vous ne trouverez pas ici de rapport d'impact rétrospectif portant sur des dizaines d'entreprises. Ce que vous trouverez, c'est le cadre exact de ce que nous nous engageons à produire, dès la première année, et la possibilité de nous demander des comptes dessus.
Parlons de vos indicateurs — échange gratuit, sans engagement
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